Conférence Clients Thoynard : L’IA va-t-elle révolutionner nos vies ?
Fidèle à son rôle d’acteur engagé dans les grandes transformations sociétales, la Caisse d’Epargne Ile-de-France a réuni, au Palais Brongniart, décideurs et experts autour d’une conférence exceptionnelle animée par Denis Brogniart. Objectif : éclairer les enjeux et les perspectives de l’Intelligence Artificielle.
Déchiffrer l’IA, anticiper l’avenir
Le 4 décembre dernier, les clients du Cercle Thoynard ont assisté à un événement marquant. Au cœur de la discussion : l’impact de l’IA sur nos vies, l’économie et la relation bancaire.
Un panel prestigieux a partagé son expertise :
- Laurence Devillers, Professeure en IA et chercheuse au CNRS
- Jean-Philippe Desbiolles, Directeur Général IBM Generative AI Europe
- Isabelle Ryl, Docteur en informatique, Directrice de PRAIRIE
- Laurent Solly, Vice-président META
Ces intervenants ont abordé les dimensions technologiques, économiques, sociales et éthiques de cette révolution.
Une révolution à vitesse inédite : opportunités et responsabilités
Tous s’accordent : l’IA est une rupture majeure.
« Nous vivons le passage du code déterministe à un monde d’apprentissage et de probabilités. C’est une nouvelle révolution industrielle », a expliqué Jean-Philippe Desbiolles.
Laurent Solly a ajouté : « La vitesse d’adoption de l’IA transforme déjà nos usages, nos industries et nos modèles économiques. C’est une véritable mutation systémique. »
Ces avancées ouvrent des opportunités considérables, mais impliquent aussi des responsabilités :
Adoption et confiance : « Mettre l’IA à l’échelle, ce n’est pas qu’une question de technologie, mais d’organisation et de compétences », rappelle Jean-Philippe Desbiolles.
Compréhension et éthique : « Comprendre l’IA, c’est savoir ce qu’elle peut faire, ce qu’elle ne doit pas faire », souligne Isabelle Ryl.
Pertinence des usages : « L’IA n’est pas la solution à tout. Elle peut être formidable dans la santé, l’écologie ou l’agriculture… mais pas partout », nuance Laurence Devillers.
Ces avancées ouvrent des opportunités considérables, mais impliquent aussi des responsabilités :
- Pertinence des usages : « L’IA n’est pas la solution à tout. Elle peut être formidable dans la santé, l’écologie ou l’agriculture… mais pas partout », nuance Laurence Devillers.
- Adoption et confiance : « Mettre l’IA à l’échelle, ce n’est pas qu’une question de technologie, mais d’organisation et de compétences », rappelle Jean-Philippe Desbiolles.
- Compréhension et éthique : « Comprendre l’IA, c’est savoir ce qu’elle peut faire, ce qu’elle ne doit pas faire », souligne Isabelle Ryl.
Notre vision et nos engagements
L’IA est l’une des grandes transitions de société. Pour l’aborder pleinement, la BPCE devra investir significativement : en technologie, en compétences, en organisation. Ces investissements seront déterminants pour optimiser nos fonctionnements et renforcer notre capacité de conseil.
En orchestrant ces échanges, nous confirmons notre rôle de partenaire de confiance dans un monde en mutation. Notre engagement : accompagner nos clients et promouvoir une IA utile et responsable.
